新华社专访中国U15男足选拔队主教练浮嶋敏

新华社北京10月18日电 题：增加树干的粗壮度

——专访中国U15男足选拔队主教练浮嶋敏

新华社记者韦骅、马邦杰

中国U15国家男子足球选拔队日前抵达法国，进行为期约半个月的拉练 ，此前球队已在香河国家足球训练基地集训数日。临行前接受新华社记者专访时
，球队日本籍主教练浮嶋敏对香河集训进行了盘点，以下是采访摘录整理 。

记者问（以下简称“问
”）：请您谈一谈这次集训的目的？

浮嶋敏答（以下简称“答”）：球队目前处于建队阶段，我们正考察球员 ，目标是进军U17世界杯
。这是第五期集训
，整个五期集训球队大约征召了70名球员，我们在给球员灌输技战术理念的同时 ，也想增加球队的人员储备。同时我们也在对名单进行精简
，球队最终可能是23人，我们想让23名球员有着相同的战斗力 ，我们需要一定的板凳深度 。

这次集训，我们也想考察一些新的球员
，看看他们的实力，就像增加一个树干的粗壮度
。同时参加上一次在韩国的集训和这次香河集训的只有7个人 ，有21名球员都是本次新招入的。

问：这一次香河集训的成果有没有达到您的期望值？

答：我们在征召球员前
，都会进行调研 。我们对于每个位置上的球员都会有针对性的要求，这些球员也是我们通过调研后 ，认为有位置适应性的球员
，主要是他们的战术 、技术和身体符合要求
。

有些球员进入国少队后会进行国际比赛，这多多少少会产生心理压力。我们之前通过视频或者实地考察 ，是没有办法评估他们的社会性和心理层面的
，只有他们来到集训队伍后，我们才能在这方面进行考察 。

这次集训 ，我们也有考察球员的目的
。有些球员的表现超出了我们的预期
，有些球员和我们预想得差不多，但也有的并没有达到预期水平。

问：您保留这7名球员的标准是什么？

答：并不是说我们保留了这7名球员 ，其实我们大致有15名核心球员 。但受到一些因素的影响，比如所在球队的原因
、伤病原因
，有些球员没有到来。

问：这次法国之行，球队主要会在欧塞尔俱乐部青训中心进行训练和比赛 ，可否谈一下整体计划？

答：我们的技战术理念还是一样
，不存在我们去外国比赛，球队就要采取保守的打法
。这次最重要的目的 ，就是体验在高水平高对抗的环境下
，我们是否还能发挥出应有的技术水平，是否还能有冷静的决策能力。

不排除有些队员是第一次参加这样的国际比赛 ，能够尽早尽快地和国外高水平队伍交锋
，对孩子们来说是很大的帮助 。对方的身高、力量 、速度和国内比赛是不同的，让孩子们通过这些体验收获成长
。

问：如果不看比赛成绩 ，单纯从培养球员的角度出发
，是不是我们该鼓励球队在国内联赛中多采取高压战术，而不是防守“摆大巴 ”？

答：只强调一种战术是不行的 ，因为毕竟是足球。如果我们处于落后的状态，或者第一场输了
、第二场需要更多的净胜球
，就必须会高压 。另外一种情况，如果球队打平就能保级或者出线 ，那我们在比赛的某个时刻就需要进行低位和密集防守
。如果赛程密集
，我们不可能每场比赛都采取高位压迫，这就要求球员在高位、中位还是低位都具备相应的能力。

我认为 ，高位压迫是最难掌握的 。进行高压战术的时候
，球员必须进行整体联动
。

问：是不是这对球员的培养价值更高？

答：可以这么说。现在采用高位压迫的球队很多，就地反抢也是球员的必备能力 。当对手采用高位压迫时 ，而我们不会组织进攻只会长传球的话
，那我们就很难掌握比赛节奏
。

问：您曾给球员播放过一段非洲野犬捕食的视频，这是要传递什么理念？

答：我提出这一点 ，是因为非洲野犬身型很小
，但是他们通过集体狩猎，成功率非常高。我就是想传达给球员们通过齐心协力完成目标这样的理念 。非洲野犬单独碰到狮子也会害怕 ，但他们可以通过集体打败一个强大的对手，我们刚刚提到的高位压迫也是这样一个道理。

问：在非集训期
，如何与球员保持沟通？是否担心球员的训练会脱节？

答：我们只能通过视频观察他们的表现，或者直接与他们所在球队的主教练沟通 ，但这样的机会还是比较有限
。更多还是要靠球员的主观意识
，如果他们想进步，在任何环境中都会进步。

每次在集训结束后 ，我都会和球员强调一些要求 。有些球员回到原球队之后
，确实会有些松散，我也会单独进行谈话 ，提点一下
。但没办法说那么细
，也没法每个人都能覆盖，而且我们要得到俱乐部的允许之后才能这么做。

问：您与中国U16男足主教练上村健一都是日本人 ，您觉得日本的教练身上有着怎样的标签？

答：对于标签
，我并没有太多的发言权 。我认为，不管国籍 ，发掘球员的潜力是教练最大的义务，并以此安排训练和比赛
，而非按照自己喜好制定战术
。

我经常看上村教练的比赛，也与他经常沟通。聊天的内容通常是哪位球员打什么位置更合适 ，某些搭配人员组合是不是更好
，会有这方面的业务讨论 。（完）