合同到期被辞退 意识到了向上管理很有必要

上周五被Leader找去谈话，开门见山地告诉我 ，合同到期之后不准备和我续约了。,看了眼日期
，正好提前了一个月通知，感觉是铁了心要辞退我 ，挽回不了了 。,但他接下来跟我说的话
，让我想了很久
。,我问他为什么不续了。,他说，我感觉你状态不对 ，工作也不够耐心，跟我接触以来没看到我的成长
，让人不放心把更难更重要的项目交给你 。这话其实说得够坦诚了，但是我还是觉得挺意外的 ，意外的不是不续约
，而是他说的我做事让人不放心这件事
。这个评价困扰了我一周，因为我自问每一件领导安排给我的事 ，我都的的确确完成了
，不说完美完成，但也算是不折不扣。后来再跟朋友们的聊天时 ，有人问我
，是不是从来没有做过向上管理 。,我才意识到：蛤？真的有这种东西吗？我以前都以为你们在开玩笑，谁知道你们真的在管理啊！,坦白说 ，从毕业到被辞退前
，我都没有想过向上管理的这件事，觉得太装太假 ，坦白真诚最重要。现在发现真的大错特错，职场上
，我们真的需要一个体面职业的人设，尤其在面对领导的时候
。,朋友给我举了一个例子 ，说他们部门有个向上管理能力很强的人
，是这么工作的：,1.所有他负责的项目，会定期给领导汇报情况 ，有问题不藏着掖着
，主动暴露问题。,2.在向领导提出问题或者协助之前，他首先会穷尽自己的办法去处理 ，让领导觉得他确实是没办法了
，而不是随便提出；,3.他可能会得罪除部门外的所有其他领导，但是自己部门的事情 ，他都是和领导商量着来 。,我一听
，也觉得这个人很靠谱，这个人的行事方式让人很有安全感 ，如果我是领导的话，我会觉得有被尊重到
，但我之前从来没意识到过这件事
。,不过现在也还不晚，毕竟我还年轻 ，意识到了
，慢慢学习，争取下次也能给够老板情绪价值吧。,——————————————————,另一个想要分享的是 ，虽然国内的就业环境现在比较糟糕
，但是被辞退之后，我也没有一蹶不振的失落（小波澜肯定还是有）,原因可能是以下几点：,首先 ，没有在这份工作里“付出真心 ” 。我本身并不喜欢这份工作
，它在我的生活里只起到一个经济支撑的作用
。同事、领导 、工作内容我都不喜欢。我也不指望能在一个摇摇欲坠的公司待到退休，所以我从来没有过那种“我把公司当家
” ，“公司少了我就不行”
，“我一定要把自己的潜能在项目里发挥到极致 ”的卷王想法 。,其次，在这份工作里 ，我没有让自己受过委屈，从来没有掉！过！一！滴！眼！泪！真的
，虽然我不受领导赏识，同事关系也淡如水 ，但在这段时间里
，我特别自在
。这跟刚工作那种受了委屈不说，一个人回家偷偷掉眼泪的拧巴状态完全不一样。面对爹味同事 ，我说怼就怼
，遇到不合理的项目需求，我说拒就拒 ，领导安排的活儿太多
，我就直接跟他说（但不鼓励这么做，因为向上管理还是挺重要的 ，我觉得领导不跟我续约很大可能是他觉得跟我无法沟通）反正有种“放下个人素质
，享受缺德人生
”的感觉 。不过，虽然领导说我干活他不不放心 ，但是我也从来也捅过篓子，该是我的活儿我都干了
。并且我最满意的是
，在这份工作里，真正做到了下班就忘掉工作 ，不为昨天遗憾
，不为明天焦虑，整个状态就特别轻盈 ，觉得很快乐
，很满足。,最后，收到不续约的消息之后 ，我主动联系一些朋友
，收到了很多帮助和有效安慰 。印象非常深的是一出老板办公室，就给一个很久没联系的朋友发了条微信 ，其实当时只是想简单诉诉苦
，没想到朋友直接拨了电话过来，开口就问：那你还没有钱 ，要不要给你借？很难描述刚听到这句话时的感觉，只觉得在这个大家都装天装地装小众装有品位的城市
，能听到这样一句实打实的关心，有种把秋衣扎进秋裤的感动 ，我还是很幸运的！！！,还有朋友听到我失业之后
，就立刻向我伸出了援手，告诉我我还年轻 ，问我要不要去他们公司做兼职。钱虽然不多
，但是刚好覆盖我灵活就业的社保，更巧合的是 ，我第一份实习就是在这个公司
，联系我的朋友们是我初入职场遇到的第一群朋友，有种命运的齿轮在悄悄转动的感觉 ，也有种被接住的感动
。,整体来说
，我觉得我对待工作的态度没有大问题，但是的确之后要注意一下管理领导的问题。不过身处在市场经济内 ，谁都有被辞退的时候，只是早晚的事
，所以也没有太遗憾啦，亡羊补牢 ，下次一定会更好 。,好了
，下个月我就要正式离职了，没打算出去旅游 ，感觉纯花钱咱心里还是有点不踏实
，打算在年底这个空窗期学点什么新技能
。上次学习新技能已经两年前公司倒闭是学了游泳，这次可能打算去学个日语或者做咖啡？没想好 ，下个月再说吧。,也考虑一下下份工作的事情
，不过这次，我打算切换一下职场人格 ，不做自己了
，要做一个能屈能伸，尝试向上管理 ，能给领导同事提供情绪价值的高情商同事，这个人设感觉比做自己有挑战多了
，尝试一下！在这里祝自己好运！,很棒的反思和总结， 也祝你能遇到同频的领导和同事～,谢谢！,我觉得这种思考比单纯的吐槽有用很多 ，希望楼主能遇到赏识你的领导 不过你朋友说的3点
，我只认同第1点： 2.遇到非常规问题不要先自己解决，要主动反馈 ，但是不能只反馈问题
，要反馈自己的解决计划，让领导做选择题不是简答题 ，得到同意再去实施 3.更有能力的人应该是跟其他领导关系也好
，毕竟越重要的角色越要跨部门沟通，但是跟自己领导关系最好 ，并且要让领导知道这一点