七夕向女神献礼，汪峰将展示FIIL“智能无线”的抱负

　　新品发布会前，明星汪峰透露 ，FIIL耳机销售了7万部。
　　他预告
，新品DIVA将是“革命性 ”的新产品，“相信我说的 ，我不会瞎说这句话 。
”
　　这位摇滚明星以勤奋、精明以及“头条哥”著称
，在娱乐化的年代，他的创业一直未被严肃对待
。FIIL偶然有些消息 ，比如618购物节，耳机类全品牌中FIIL列第4
，国产品牌列第一，即便行内认可成绩 ，大众似乎满不在乎
，So what？
　　或许出于营销团队的刻意，即将发布新品DIVA ，依然拥有“女神 ” 、“七夕
”等诸多娱乐元素。但是
，多种迹象表明，产品经理汪峰以及这款承载其抱负的新品 ，的确值得重视 。,　　 产品经理
　　在FIIL
，汪峰的身份是一名“产品经理”，他负责FIIL耳机的产品定义 ，站在消费者的角度提出需求
，由技术团队实现，并负责最终把关
。
　　FIIL团队开干的第一枪 ，汪峰选择最具挑战性的“大包耳 ”。入耳式耳塞价格低
、携带方便，销路最好
，而头戴式耳机音质挑战高，技术难度大 ，走量也有限 。FILL市场部负责人调侃说
，好比市场卖最多的明明是三厢小轿车，”老汪第一个产品偏选最难的超级跑车“。
　　汪峰曾公开说 ，耳机是他音乐梦想的延伸
。在FIIL
，他视自己的耳机为作品，是《春天里》、《怒放的生命》 、《飞得更高》等的续作。在自身的音乐经历中 ，他懂得
，一款产品，若与市场多数玩家一样的路数 ，就会面目模糊
，泯然众人，“如果过去那些年 ，哪个好卖就来哪个，一路就唱口水歌
，我也走不到现在 。
”
　　正如《圣经》上，“上帝说：你们要走窄门 ，宽门里没有路”
。当然
，这也不失为一种明智的商业策略。
　　汪峰极力希望，FILL的产品上能有自己的独特烙印 ，他将艺术家的“死磕 ”带到了耳机 。商业产品讲究技术成熟
、稳定
，成本可控，汪峰则习惯半鼓励半命令式要求研发人员 ，用最新的材料
，尝试最新的技术，做第一个开拓者
。
　　“市场上平庸的东西太多了 ，
”他说。他有自己的技术敏感及判断 。曾在鸟巢首创“摇滚O2O模式”
，用无人机向章子怡求婚，这不是一名纯粹乐人能随便臆想出来的招数
。有人评论他是“艺术家里的工程师 ” ，确也实至名归。  
　　比如，在这次新品发布会上还将提供一款陶瓷版 FIIL Wireless
，由于兼顾配重，瓷片只有0.6毫米厚 ，复杂的工艺致使良品率非常低
，只会限量发行 。据说汪峰很自豪这种技术尝试，也喜欢陶瓷兼具金属前卫、石材朴实的质感 ，在录制《中国新歌声》时
，就随身携带着这款样机
。
　　汪峰特别在意ID，所有ID细节的研讨 ，他事必躬亲
，合作伙伴德国Design Affairs公司专门为他指定一位德籍顾问，以方便日常沟通；FIIL现有单品的三款色系（流光银 、魔影红、星空蓝） ，是他从300多种颜色中遴选出来的
，其较真程度曾使首席设计师杨晨限于“色彩灾难
”。
　　有趣的是，无论音质表现或是外观设计 ，FIIL相当多的评价是“中规中矩”，与其价位大体相称 。或许
，FIIL正反映了汪峰出道以来一贯的哲学，他有自己的审美和品质追求 ，有不妥协
、死磕的一面
，但更会兼顾“最大公约数 ”，就像他的几首代表作 ，绝不口水
，也能传唱广泛、老少兼宜。
　　忙碌的演艺事业之外，汪峰花了大量心力在FIIL上
。有员工说 ，各种时段都可能接到他的指令
，以至于微信声一响，“会条件反射式的紧张
”。汪峰对交办的事追得很紧 ，直追到有结果为止 。曾有一段时间
，他会每天上午十点到下午二三点一直坚持写歌，成名后的创业 ，勤奋 、热情和执行力没有一丝消减，这令FIIL很多职业人有点意外
。
　　现在
，FIIL耳机已收获了一些肯定，比如2016德国iF产品设计奖
、红点设计大奖、日本音频协会HI-Res认证 ，在电商平台据称有97%的好评率。汪峰至少开始证明
，他在做一件严肃的事 。也有器材发烧友真的关注他做的事情，比如 ，友商社区有乐迷会问
，怎么去“煲机”？有人会建议直接下一个“FIIL+ ”的APP
。
　　但是，歌迷终究只会记住优美的旋律 ，而记不住什么“十大金曲大奖
”
，FIIL的第一代产品即便出色，也谈不上惊艳。在耳机业 ，汪峰一样需要一部有新意 、有分量的作品
，从他说话的口径上看，他寄予DIVA很大的期望 。
　　 “幸福的烦恼”
　　一直以来 ，FIIL团队有一个“幸福的烦恼 ”：汪峰个人品牌的色彩如此浓重，眼球效应如此强烈
，以至大众印记中，FIIL更像自带光环的娱乐公司 ，而不是一家科技公司
。
　　不可否认
，FIIL的创业灵感部分来自于潮流耳机品牌Beats，Beats由美国著名音乐人Jimmy Iovine和痞子说唱领军人物Dr. Dre共同打造 ，品牌广受时尚年轻人的欢迎。可能
，普罗大众不太明了“产品经理”真正含义，他们不相信他能自己做最好音质的耳机；先前大笔明星在科技圈的“玩票
” ，也大大透支了明星创业的信用 。
　　“老实说
，我们低估了沟通的难度，有点始料不及
。”CEO彭锦洲说 ，汪峰明星效应之下
，消费者对FIIL产品的理解，远比想象的要慢。甚至连汪峰自己都说 ，希望“去汪峰化 ”，“一个产品终究不应依附于某一个个人
，即使是明星，产品本身的出色度和强大才是根本的 。
”
　　“汪峰班底”的实力 ，与大多数玩票明星不可同日而语。他曾说
，在数据
、质量等方面，“FIIL绝对不输于任何同价位的国外任何一个品牌 ” ，这不是一种宣传辞令
。
　　FILL团队现有80人左右
，研发人员占比70%以上，结构、系统 、电子技术
、项目管理等专业构成一应俱全 ，单单从事硬件研发的人员就超过40人。
　　不是所有研发人员都熟悉汪峰的歌
，但他们是资深的“音痴
”、“金耳朵”，多数人来自“缤特力 ”（Plantronics） 、哈曼（Harman）
、JBL等音频领域的领导公司 ，从业经验超过8年
，掌握着音箱设计、通讯 、降噪等核心技术 。
　　彭锦洲说，FIIL耳机的出色音质 ，不是无可名状的“玄学
”，全部是“可测量的”干货
，其能力一靠人才，二靠设备
。包括汪峰自己投资的上百万美金 ，FIIL将天使轮融资的大量资金投入到苏州实验室添置仪器设备
，他个人对试验室硬件非常上心，曾拒绝下属“租用性能参数稍弱些设备 ”的建议。,
（FIIL Diva）,